德力動態(tài)
德力集團2024年度工作布置大會圓滿召開
2024/1/3
2024年1月2日下午，德力集團2024年度工作布置大會在公司音樂廳隆重召開。集團本部、鳳陽公司、工業(yè)玻璃公司、滁州公司、鳳陽光能管理人員出席會議，重慶公司、蚌埠光能、巴基斯坦公司管理團隊人員通過視頻參會。會議由集團總裁俞樂主持。
大會明確了2024年度公司核心業(yè)務、市場拓展、創(chuàng)新研發(fā)、企業(yè)文化建設等多個方面的工作目標，不僅包括了市場占有率的提升，也涉及了品牌影響力的增強，以及在全球產業(yè)鏈中地位的提高，這反映了集團的國際視野和全球化戰(zhàn)略。
會上，集團人力總監(jiān)童海燕宣讀了關于集團組織架構、人事調整及明確集團各正部級崗位人員的相關文件。俞總指出，2024年集團架構未做重大調整，新設立了集團裝備研發(fā)中心，該調整將更能適應和支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展，提高工作效率，增強市場競爭力。
此后進行了年度目標責任狀集中簽署儀式。為了確保目標的實現，任務被分解到集團各版塊、各子公司和各部門，責任狀的簽署也表明了各負責人完成任務的決心和承諾。
圍繞2024年度目標俞總強調：集團各部門和各子公司要圍繞今年的核心任務做好去年的工作總結；以實事求是的態(tài)度解決部分歷史遺留問題；集團管理工作要做到靈活放權和有效統一的結合；要以創(chuàng)新為手段來提高效率、降低成本。希望每一名管理人員都能知責于心，擔責于身，履責于行，全力以赴，逐夢前行，努力實現2024年度目標。
會議議程最后一項，董事長作2024年度集團工作布置會主旨講話：1、抓標準化，系統管理；2、圍繞客戶體驗感去工作；3、培養(yǎng)建設有擔當的人才隊伍；4、全面推進檢測包裝自動化；5、集團采購要上一個新的水平；6、建立起強大的財務管理團隊；7、提升巴基斯坦工廠的管理能力；8、強調蚌埠光能的重要性；9、重點項目清單。董事長發(fā)表的講話進一步強調了任務分解和責任落實的重要性，為全體員工指明了方向。
本次工作布置大會的圓滿召開，為集團2024年度的工作奠定了基調，注入了動力。員工紛紛表示，將以更加飽滿的熱情和更高的標準，積極投入到工作中，為實現集團的發(fā)展目標貢獻力量。未來，集團將繼續(xù)秉持“創(chuàng)新、務實、共贏”的發(fā)展理念，不斷追求卓越，為推動行業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
大會明確了2024年度公司核心業(yè)務、市場拓展、創(chuàng)新研發(fā)、企業(yè)文化建設等多個方面的工作目標，不僅包括了市場占有率的提升，也涉及了品牌影響力的增強，以及在全球產業(yè)鏈中地位的提高，這反映了集團的國際視野和全球化戰(zhàn)略。
會上，集團人力總監(jiān)童海燕宣讀了關于集團組織架構、人事調整及明確集團各正部級崗位人員的相關文件。俞總指出，2024年集團架構未做重大調整，新設立了集團裝備研發(fā)中心，該調整將更能適應和支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展，提高工作效率，增強市場競爭力。
此后進行了年度目標責任狀集中簽署儀式。為了確保目標的實現，任務被分解到集團各版塊、各子公司和各部門，責任狀的簽署也表明了各負責人完成任務的決心和承諾。
圍繞2024年度目標俞總強調：集團各部門和各子公司要圍繞今年的核心任務做好去年的工作總結；以實事求是的態(tài)度解決部分歷史遺留問題；集團管理工作要做到靈活放權和有效統一的結合；要以創(chuàng)新為手段來提高效率、降低成本。希望每一名管理人員都能知責于心，擔責于身，履責于行，全力以赴，逐夢前行，努力實現2024年度目標。
會議議程最后一項，董事長作2024年度集團工作布置會主旨講話：1、抓標準化，系統管理；2、圍繞客戶體驗感去工作；3、培養(yǎng)建設有擔當的人才隊伍；4、全面推進檢測包裝自動化；5、集團采購要上一個新的水平；6、建立起強大的財務管理團隊；7、提升巴基斯坦工廠的管理能力；8、強調蚌埠光能的重要性；9、重點項目清單。董事長發(fā)表的講話進一步強調了任務分解和責任落實的重要性，為全體員工指明了方向。
本次工作布置大會的圓滿召開，為集團2024年度的工作奠定了基調，注入了動力。員工紛紛表示，將以更加飽滿的熱情和更高的標準，積極投入到工作中，為實現集團的發(fā)展目標貢獻力量。未來，集團將繼續(xù)秉持“創(chuàng)新、務實、共贏”的發(fā)展理念，不斷追求卓越，為推動行業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
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